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工作流程八个阶段

从需求到交付的八个阶段

每个项目都从您的需求和书面服务范围开始。八个阶段各有明确成果,重要的商业和操作决定由您确认后再进入下一步。

工作流程

从需求到交付的八个阶段

每个阶段都有明确成果,之后才进入下一步的操作或财务承诺。

  1. 01提交您的需求提供产品、数量、质量、目的地、时间和所需服务的现有信息。
  2. 02确认范围与报价在作出承诺前,明确工作内容、责任、价格、除外事项和下一步决定。
  3. 03搜寻并比较供应商按照确认的要求,识别并比较合适的供应商和商务方案。
  4. 04核验选定的供应商在作出重大采购决定前,核查登记信息、生产能力和约定的证明材料。
  5. 05确认样品与规格在生产前确认产品细节、样品、包装和验收标准。
  6. 06协调采购与生产协调订单、沟通、关键节点和所需文件。
  7. 07检查并处理发现的问题按照确认的标准完成检查,并在需要时记录整改措施。
  8. 08安排运输与交接在约定范围内协调货物准备、路线、文件和物流服务商交接。
01

提交您的需求

您提供
产品、数量、规格、目的地、时间和所需服务。
博贸负责
我们核对信息,确认该项目是否在服务范围内。
阶段成果
可供讨论的需求说明。
02

确认范围与报价

您提供
已确认的需求和商务限制条件。
博贸负责
我们说明工作内容、费用、第三方服务、买方责任和不包含事项。
阶段成果
书面服务范围与报价。
03

搜寻并比较供应商

您提供
如已有意向供应商或方案,请一并提供。
博贸负责
我们寻找候选供应商,比较价格、能力、交期和包装。
阶段成果
带对比说明的候选名单。
04

核验选定的供应商

您提供
希望核查的供应商及您关注的重点问题。
博贸负责
我们核查企业登记、生产能力、文件和商业风险。
阶段成果
供您决策的核查结果与风险提示。
05

确认样品与规格

您提供
您对样品、图纸、包装和验收标准的意见。
博贸负责
我们协调打样并记录已确认的内容。
阶段成果
已确认的产品规格。
06

协调采购与生产

您提供
订单确认、付款审批和变更要求。
博贸负责
我们跟进生产节点并保存文件记录。
阶段成果
可控的订单进度。
07

检查并处理发现的问题

您提供
检查方案、抽样水平和可接受标准。
博贸负责
我们安排检查,并以照片记录结果。
阶段成果
您作出的放行、返工或暂停决定。
08

安排运输与交接

您提供
目的地、贸易术语以及进口商或清关安排。
博贸负责
我们准备货物和文件,并与选定的服务商交接。
阶段成果
可获得的运输与跟踪信息。

服务费、货款、运费、验货、测试、税费和其他第三方费用在可行情况下分开列示。未经您批准,不会产生重大的外部费用。付款、时间、服务商和责任分配以书面报价与合同为准。

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