初步可行性评估
在作出任何承诺前，我们先评估产品、原产国、用途和数量，判断项目是否具备可操作性。
- 产品描述、归类问题和中国境内的买方
- 原产国、供应商状况和现有产品文件
- 可能阻碍或延误项目的已知监管因素
工作内容
每个进口项目在承接前都会经过评估
我们先进行可行性评估，再协调供应商、文件、中国境内合格服务商和交付安排。每个阶段都明确责任方。
海外供应商协调
就产品信息、商务条款以及中国境内收货方所需文件，与海外供应商进行协调。
- 规格、包装和标签信息的索取
- 商务条款、交货地点和责任划分
- 中英文双语沟通，覆盖买卖双方
产品与文件准备
尽早确定所需文件，并为每一项文件明确指定负责方。
- 商业发票、装箱单和运输单据
- 适用情况下的产品证书、检测报告或原产地文件
- 以书面清单列明各项文件的准备方和提交方
中国境内合格服务商
受监管的工作通过具备相应资质的机构办理。博贸负责项目协调，不自行提供受监管服务。
- 按需对接持牌报关行和申报代理
- 产品需要时对接检测、检验或认证机构
- 按约定安排保税、仓储或境内运输服务商
交付与收货安排
在货物启运前，以书面形式确认交接、收货检查和境内配送安排。
- 指定的中国境内收货方及收货地址
- 收货检查、数量确认和破损申报
- 境内运输安排与最终交接地点
除外事项与监管限制
部分产品无法支持。可行性取决于产品、原产地、监管要求和约定的进口方责任。
- 限制类、许可类或禁止进口货物不予承接
- 主管机关的审批时限不在我们的控制范围内
- 每个项目的服务范围、除外事项和责任均单独确认
有助于评估可行性的信息
需求越具体，我们越能快速确认项目是否符合服务范围。
产品
产品描述、材质、用途以及型号或规格参考。
原产地
生产国、供应商名称和当前商务状况。
数量与时间
预计数量、采购频次和期望到货时间。
收货方
中国境内接收货物的公司及交货地址。