从采购需求说明开始
更好的供应商搜索，始于供应商能够据此准确报价的信息。
模糊的需求通常只会得到模糊的价格。在寻找供应商之前，我们会先整理需求，使不同供应商尽可能基于同一套商务和技术依据回应。
产品规格
材料、尺寸、性能、表面处理、包装，以及任何参考样品或图纸。
订单数量
目标数量、预计复购量以及可接受的起订量范围。
商务目标
预算或目标价格、偏好的交易条款，以及是否接受模具或开发费用。
目的地
国家或市场，因为标签、文件和合规要求会影响供应商是否适合。
时间要求
样品截止时间、目标生产周期以及所需出货日期。
所需证据
对采购决策重要的证书、测试报告、许可或供应商文件。
从搜索到候选名单
有价值的输出是可用于决策的候选名单，而不是一长串供应商名称。
搜索结果会根据产品匹配度、起订量、报价结构、时间、可获得证据以及尚未解决的问题逐步缩小范围。
01
寻找
识别看起来具备能力、能够对明确需求进行报价的供应商。
02
澄清
解决缺失的报价信息、规格假设以及商务除外事项。
03
比较
统一影响价格、起订量、模具、交期和交易条款的重要比较点。
04
筛选
呈现仍然具备商务可行性、可进入下一步决策的供应商方案。
您将获得什么
一套让下一步供应商决策更容易解释和追溯的采购记录。
与明确需求相匹配的供应商候选名单
可比较的报价汇总，包括起订量与交期差异
当报价信息不完整或无法直接比较时提供澄清说明
样品 / 规格状态以及尚未解决的产品问题
供应商选择前需要进一步核查的商务与能力事项